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金投集團黨委委員、副總經理馬雷參加鹽業集團2019年度工作會議

文章來源:本站 發布時間:2019-01-29 瀏覽量:1434
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      2019年1月29日上午,廣西鹽業集團2019年度工作會議在南寧召開,金投集團黨委委員、副總經理馬雷參加會議并就鹽業集團2019年的重點工作提出要求。

      馬雷副總經理指出,2018年,廣西鹽業集團以黨的十九大精神為指導,全面學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,加強黨的建設,順利完成公司劃轉移交金投集團,強化市場競爭,搶占食鹽市場份額,推進項目投資建設,實現國有資產保值增值,完成了利潤目標任務,特別是公司改制工作圓滿完成,加強企業管理,確保生產經營穩定和員工穩定,工作亮點多,值得肯定。

      馬雷副總經理強調,2019年,廣西鹽業集團一要切實加強黨的建設,落實全面從嚴治黨,開創國有企業黨的建設新局面。必須以習近平新時代中國特色社會主義思想和按照黨的十九大強調“黨是領導一切” 的總要求,全面深化企業黨的建設,推進企業黨建工作規范化、示范化、品牌化。要以黨建促進業務工作開展,發揮好黨員先鋒模范作用,守規矩,定方向,確保政治上不出任何問題,確保干部職工隊伍風清氣正。二要堅持深化企業改革,挖掘新的利潤增長點,全力提升經營效益。要深化改革意識,一是改機制。從內部運行管理機制入手,在績效管理、財務核算等方面進一步完善制度,對標外省優秀同行,吸取先進經驗,推動企業經營發展。二是改理念。轉變觀念,從領導抓起,摒棄傳統“坐商”觀念,樹立市場競爭意識和營銷理念,大力拼市場、拼銷售。三是改作風。各級領導干部要主動挑起企業轉型發展的重擔,撲下身子,沉到一線,全面了解市場形勢,拿出開創性的思路和舉措。四是改管理。按市場化來進行考評、考核,加強員工管理,引進先進技術助推企業管理,力爭企業管理水平上新臺階。五是改模式。要在銷售模式和配送模式上進行優化,進行必要的投入改造升級,確保營銷模式緊跟時代發展步伐。三要防范經營風險,穩健經營,追求利潤最大化。一是抓好生產經營安全。鹽品生產、采購、供應環節要確保安全;二是抓好穩定工作。要穩定職工隊伍,跟進職工思想教育,加強職工社會主義核心價值觀教育和鹽業改革形勢教育,及時疏導不良情緒,樹立信心,穩定隊伍。要穩定經營業務,盯住目標任務和時間節點,逐項落實,完成好指令性計劃任務。三是抓好投資安全。企業轉型發展,投資發展的項目要經過民主決策,充分調查研究,預防投資風險,做到既大膽又要謹慎,做理性客觀的投資者。

      馬雷副總經理還為獲得廣西鹽業集團2018年度完成利潤目標獎、銷售工作先進個人和先進工作者頒獎。

      金投集團首席稅務師、鹽業集團監事長費興東,金投集團紀委副書記、紀檢監察室主任盧漢衛,團委書記、黨委組織部副部長、人力資源部副總經理鄭桂濤,財務部副總經理陳少輝,辦公室機構管理科副科長陸曉敏等5人參加了會議。





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